期刊简介
《中国医院院长》(半月刊)创刊于2005年,由吉林出版集团主管、主办。办刊宗旨:培养卓越领导力,提升核心竞争力。读者对象:医院管理层。
《中国医院院长》坚持差异性的报道视角,深度的行业分析,题材丰富,涉及面广,可读性、实用性与专业性完美结合的文章报道,一改以往医院管理者只能在枯燥的学术期刊上或在难得的同行交流中寻求管理经验的传统,创造性地满足医院管理者及医疗行业从业人员的需求。
主管单位: 吉林出版集团
主办单位: 吉林出版集团
出版部门: 《中国医院院长杂志》编辑部
国际标准连续出版号: ISSN 1674-3989
国内统一连续出版号: CN 22-1377/R
邮发代号: 80-597
出版周期 半月刊
创刊时间 2005
出版地区 北京
出版地区 北京
订购价格 730.00
杂志荣誉 中国期刊全文数据库(CJFD)
电子信箱: mlunwen@163.com或mlunwen@126.com
往期目录
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2006
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2009
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2012
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2016
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2017

- 杂志名称:中国医院院长杂志
- 主管单位:吉林出版集团
- 主办单位:吉林出版集团
- 国际刊号:1674-3989
- 国内刊号:22-1377/R
- 出版周期:半月刊
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手术室增效
借助于一套专业的信息化系统,医院不但可计算出每台手术的平均时间,而且还可以计算出每个医生手术的平均时间,从而为手术室的科学化管理服务.......
作者:汪兆平 刊期: 2007- 16
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全麻手术接台时间之缩短攻略
在浙江台州医院,一场发轫于2001年的精益化管理运动已经持续了6年之久.这6年来,该院的各个部门都已经逐渐习惯采用一种叫做六西格玛的企业管理方法来处理事情,无论是技术水平还是服务质量问题.在这套管理方法的指引下,医院的管理工作日益完善,并能不断得到改进.......
作者:汪兆平 刊期: 2007- 16
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自由的有力论证
律师界有句名言:如果事实与你为敌,就援引法律;如果法律与你为敌,就援引事实;当两者都与你为敌的时候,那就敲桌子、高声喊叫吧!......
作者:修金来 刊期: 2007- 16
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医院战略导向的绩效管理体系
什么是绩效管理绩效管理是管理者与员工就工作目标与如何达成目标形成共识的过程.该过程是由员工和他的管理者之间达成的承诺来保证完成的,并在协议中对下面有关问题做出明确的规定:......
作者:张乃津 刊期: 2007- 16
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现代医院绩效管理实施
绩效管理其实是PDCA的循环过程,针对这个循环过程,我们可将绩效管理程序划分为4个阶段:准备阶段、实施阶段、考评阶段、应用阶段.......
作者:张乃津 刊期: 2007- 16
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做企业如同养孩子
做企业如同养孩子.做企业希望做大做强,做大是做大规模,做强是要提高竞争力.如果只大不强,绝对没有办法应对更大范围的竞争和使公司发展壮大;如果只强不大,那强也只是暂时的,因为企业的竞争力必须依靠不断创新和不断吐故纳新来保持.......
作者:爱新觉罗·启翊 刊期: 2007- 16
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从主任到院长的惊人一跃访中国医科大学附属第一医院院长徐克
两年前的6月,是中国医科大学第一附属医院院长徐克人生中的一个重要转折点:他被正式任命为中国医大附属第一医院院长,站在了人生新的起跑线上.......
作者:王霞 刊期: 2007- 16
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信息技术改变美国医院
是美国总统布什加快了美国医院信息化的建设.早在2004年,布什总统在众议院的年度国情咨文中就专门强调了医院信息系统建设,要求在10年内,确保绝大多数美国人拥有共享的电子健康记录,并史无前例地设立了一个新的、级别仅低于内阁部长的卫生信息技术协调官员职位.......
作者:朱乃庚 刊期: 2007- 16
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三十厘米死亡之距?
看到多家媒体报道深圳患儿小龙圳因意外导致肛门直肠损伤,转辗5家医院未予及时救治不幸死亡的报道后,我想起曾经经历过的一起医疗事件.......
作者:何忠正;王岳;向月应;陈志华;周国顺;吴凤清 刊期: 2007- 16
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玛丽妇婴:CRM是品牌助推器
北京市朝阳区CBD商圈内,如今已大大小小建立了不少针对女性、儿童健康服务的医院,他们中不仅有提供国际标准、高品质健康服务的和睦家、美中宜和妇儿医院,也不乏如北京妇产医院这样的公立三甲专科医院.......
作者:刘杰 刊期: 2007- 16
动态资讯
- 1 美国院长如何炼成之院内律师为医院发展护航
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- 4 医院大数据平台眉目渐清
- 5 美国《阳光医生薪酬法案》有望通过厂商赠礼将透明化
- 6 道篇
- 7 多点执业迷途
- 8 寨卡肆虐里约奥运大冒险
- 9 医疗机器人领域百花齐放
- 10 谁来打破利益平衡
- 11 医联体如何破题
- 12 先进医疗体系莫不尊重患者权利
- 13 只是跑龙套?
- 14 区域市场调查主导医院品牌战略
- 15 广州医疗服务满意度向好
- 16 精微于心灵动于形Ingenuity TF PET/CT 系统
- 17 优步之于医疗
- 18 创建专科医联体:中日医院敢为天下先
- 19 全成本核算取经路
- 20 城市公立医院改革明确关键任务