期刊简介
《中国医院院长》(半月刊)创刊于2005年，由吉林出版集团主管、主办。办刊宗旨：培养卓越领导力，提升核心竞争力。读者对象：医院管理层。
《中国医院院长》坚持差异性的报道视角，深度的行业分析，题材丰富，涉及面广，可读性、实用性与专业性完美结合的文章报道，一改以往医院管理者只能在枯燥的学术期刊上或在难得的同行交流中寻求管理经验的传统，创造性地满足医院管理者及医疗行业从业人员的需求。
主管单位: 吉林出版集团
主办单位: 吉林出版集团
出版部门: 《中国医院院长杂志》编辑部
国际标准连续出版号: ISSN 1674-3989
国内统一连续出版号: CN 22-1377/R
邮发代号: 80-597
出版周期 半月刊
创刊时间 2005
出版地区 北京
出版地区 北京
订购价格 730.00
杂志荣誉 中国期刊全文数据库(CJFD)
电子信箱: mlunwen@163.com或mlunwen@126.com
往期目录
-
2006
-
2007
-
2008
-
2009
-
2010
-
2011
-
2012
-
2013
-
2014
-
2015
-
2016
-
2017
- 杂志名称：中国医院院长杂志
- 主管单位：吉林出版集团
- 主办单位：吉林出版集团
- 国际刊号：1674-3989
- 国内刊号：22-1377/R
- 出版周期：半月刊
-
非常医改6+N
近日,随着北京师范大学医改课题组加入医改备选方案的队伍,第7套医改方案产生.与此同时,北京大学医改课题组(7套备选方案之一)内部出现了意见分歧,第8套备选方案或可产生.......
作者：许定河 刊期： 2007- 10
-
为员工服务
为什么有的公司员工集体跳槽?为什么有些公司发展到一定程度,他们的业绩就停滞不前?原因之一就是领导没有足够的领导力,不懂领导之道.......
作者：修金来 刊期： 2007- 10
-
现代医院薪酬体系的设计
薪酬设计的原则与思路总结多个人力资源管理项目,我们发现通过公平性分析可以很好地实现薪酬设计的要求.公平性分析,是通过对组织外部公平性、内部公平性和自我公平性的分析和协调来达到一个现有资源条件下的优的薪酬结构.......
作者：张乃津 刊期： 2007- 10
-
现代医院薪酬及其战略思考
医院薪酬是指员工因向医院提供知识、技术、劳动或服务而从医院获得的各种形式的回报.这种回报可以是金钱、物品等物质形态,也可以是晋升、休假、荣誉等非物质形态.具体说来,医院的薪酬包括工资、奖金、福利三个部分.......
作者：张乃津 刊期： 2007- 10
-
且慢下手
一个人买了栋房子,他一搬进去,就对院子全面整顿,杂草杂树一律清除,改种自己新买的花卉.某日,原先的房主回访,进门大吃一惊地问,那棵名贵的牡丹哪里去了?这人才发现,他居然把牡丹当草给割掉了.......
作者：修金来 刊期： 2007- 10
-
选择留下什么问题
每个人都有过不少大大小小的考试经历.记得以前每次考试之前,老师都要反复地嘱咐:考试的时候大家不要先急着做题,要先把试卷从头到尾地看一遍,然后再按照先易后难的原则来做题;在做每道题的时候,要先仔细审题,看清楚问题之后再做回答.......
作者：《中国医院院长》编辑部 刊期： 2007- 10
-
中国商学院的缔造者
孔子,是一个大家耳熟能详的人,因为他是儒家学说的创始人.他以30岁的而立之年确立了自己的人生事业--培养中国的政治家.......
作者：爱新觉罗·启翊 刊期： 2007- 10
-
王兴鹏:蝶变松江
调动108位医护人员到位进行重大车祸抢救需要花费多长时间?王兴鹏的答案是8分钟!2006年7月19日,在沪杭高速公路松江出口处附近,阿尔卡特公司的一辆班车突然出现翻车,数人死亡,28名人员遭受重伤,受伤人员被就近送到松江中心医院,顷刻间松江中心医院面临了一场突如其来的挑战.......
作者：汪兆平 刊期： 2007- 10
-
加拿大医疗体系的经验与教训
加拿大完善的医疗卫生保障是世界上好的健康保险制度之一,大多数社区都有很好的医院、诊所或医师办公室.所有加拿大居民(公民和永久居民),在注册加拿大国家健康保险计划后都可以得到通常是免费的服务.在工业化国家中,加拿大人口预期寿命高,该国也是世界上婴儿死亡率低的国家之一.......
作者：周向红 刊期： 2007- 10
-
处方药价格政府说了算?
2007年3月上旬,广东省物价局局长孙庆奇透露,广东省将率先推行所有处方药由政府定价的措施.4月10日,国务院纠风办在全国纠风工作会议中也表示,2007年将逐步推行对所有处方药实行政府定价.......
作者：牛正乾；宋华；周生来；王保平；王风 刊期： 2007- 10
动态资讯
- 1 在生命的列车上
- 2 应对医保支付大变局
- 3 信息技术改变美国医院
- 4 成本核算:横向到边 纵向到底
- 5 院长应积极争取外部支持
- 6 中国医疗保障体系的碎片化及其治理之道
- 7 定居引发营养疾病
- 8 爱克发瞄准数字化医院访爱克发公司医疗部大中华区市场部经理李伟博士
- 9 朱正纲:知名医院的“低调院长”
- 10 实验室诊断发展加速
- 11 冀慎泉:慈善办院真情营销
- 12 北大人民医院登医院信息化之巅
- 13 赵丽岩:五院十三年
- 14 寻找“第五级经理人”
- 15 拯救被碎片化的注意力
- 16 不能再让患者罚站
- 17 顺应市场化趋势
- 18 当今国际医疗旅游现状与中国的机遇
- 19 一家县级医院的图强之路
- 20 血液中心与死神赛跑