期刊简介

  《中国医院院长》(半月刊)创刊于2005年,由吉林出版集团主管、主办。办刊宗旨:培养卓越领导力,提升核心竞争力。读者对象:医院管理层。

  《中国医院院长》坚持差异性的报道视角,深度的行业分析,题材丰富,涉及面广,可读性、实用性与专业性完美结合的文章报道,一改以往医院管理者只能在枯燥的学术期刊上或在难得的同行交流中寻求管理经验的传统,创造性地满足医院管理者及医疗行业从业人员的需求。


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主管单位: 吉林出版集团

主办单位: 吉林出版集团

出版部门: 《中国医院院长杂志》编辑部

国际标准连续出版号: ISSN 1674-3989

国内统一连续出版号: CN 22-1377/R

邮发代号: 80-597

出版周期 半月刊

创刊时间 2005

出版地区 北京

出版地区 北京

订购价格 730.00

杂志荣誉 中国期刊全文数据库(CJFD)

电子信箱: mlunwen@163.com或mlunwen@126.com

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  • 杂志名称:中国医院院长杂志
  • 主管单位:吉林出版集团
  • 主办单位:吉林出版集团
  • 国际刊号:1674-3989
  • 国内刊号:22-1377/R
  • 出版周期:半月刊
期刊荣誉:中国期刊全文数据库(CJFD)期刊收录:国家图书馆馆藏, 上海图书馆馆藏, 知网收录(中), 维普收录(中), 万方收录(中)
中国医院院长杂志2013年第12期文章
  • 耗材管理黑洞

    经过多次讨价还价后,张护士长和李经理终于达成了如下协议:前者负责将使用过的心脏稳定器消毒,然后带入手术室供医生替代使用,而后者则每次支付其1500元劳务费.作为植入类医疗器械,国家相关法规明确规定,严禁一次性耗材重复使用.李经理之所以冒此风险,源自前几日他不小心遗失了手术室已签收的耗材单据,导致两万元耗材无法入库结账.......

    作者:张贵民 刊期: 2013- 12

  • ERP助力耗材精细化管理

    现代化医院呼唤现代化物流.作为医院四大物流之一,高值耗材占医院10%的支出,且管理漏洞颇多.这就要求医院借助信息化手段,不断缝补耗材管理中的漏洞.ERP是EnterpriseResourcePlanning(企业资源计划)的简称,是一种利用信息技术,将企业物流、人流、资金流和信息流整合到同一信息管理平台,以达到佳资源组合的管理方法.......

    作者:张贵民 刊期: 2013- 12

  • 大型医用设备管控是与非

    陈海啸:大型医用设备配置标准待明在进行大型医用设备配置时,除了考虑其价格和资源消耗因素外,还要考虑它的利用率.新引入的大型医用设备要保证相对饱和的运作,才能发挥出理想效果.国家卫生计生委之前曾多次下发类似的文件,但有些地区的医院想出了名目繁多的应对策略,出现了一些医院违规配置大型医用设备的案例.而这一现象的出现,不单纯归咎于医院,是多种因素共同作用.......

    作者:张颂奇 刊期: 2013- 12

  • 大型医用设备管控再紧箍

    3月14日,原卫生部在其官网发布由时任部长陈竺签署的《新型大型医用设备配置管理规定》.根据定义,其所称的新型大型医用设备是指,首次从境外引进或国内研发制造、经药品监督管理部门注册、单台(套)市场售价在500万元以上、尚未列入国家大型医用设备管理品目的医学装备.同日,原卫生部规财司还发布了2013~2015年全国高端放射治疗设备与内窥镜手术器械控制系统(手术机器人)配置规划.......

    作者:张颂奇 刊期: 2013- 12

  • 谁来打破利益平衡

    追求相关各方的利益大化并稳定持久存在,是很多法律和规则的重要价值判断依据.唯有达到这种平衡,才能保证事物的健康与持续发展.然而,并非所有的利益平衡,都如看上去那么美好.一旦某一利益平衡的建立,是以损害更多人的利益、或是阻碍社会发展为代价,即利益平衡变得不再平衡、矛盾迭出时,便须打破.......

    作者:修金来 刊期: 2013- 12

  • 公立医院是左腿民营医院是右腿

    在国家和省政府政策的指导下,广东省以毗邻港澳、社会资本丰富的优势,占据了改革开放先机.在此环境下,民营医院正积极健康地发展着.截至2011年底,广东省包括妇幼保健院、专科疾病防治院在内,共有医疗机构1281家,其中民营医院364家,占比为28.4%.......

    作者:廖新波;高悦 刊期: 2013- 12

  • 两岸共话医院管理

    医疗品质和患者安全,是近年来医院评审评价中的考察重点;如何通过有效的监管与评价,加强对医疗机构服务质量的管理,促进医院服务水平的提高,则是卫生行政部门致力提升的工作;在这样的大背景下,医疗机构则需不断寻找新的管理手段和突破口,提高医院运行效率和品质.评价、监管、运行,只有这三方有效联动,方可不断推进医疗体系的进步.......

    作者:顾旻轶 刊期: 2013- 12

  • 治理结构求变

    近30年的时间中,新加坡公立医院的法人治理结构在国有私营的基础上演变出多种形式.从初的重组公立医院、通过竞争改善服务提高效率,走向资源治理结构的重新整合以及医疗体系定位调整后的系统整合,新加坡卫生部已逐步将公立医院治理结构的改革作出了内涵与外延的双向延伸.......

    作者:梁友铭;顾旻轶 刊期: 2013- 12

  • 医生职业选择:三思后行

    2013年6月8日,北京协和医院急诊科主治医师于莺发微博宣称辞职.其在微博上拥有200余万粉丝,因此消息一经发布,就引起强烈的讨论.她是自去年上海同济大学附属东方医院心血管外科主任张强医生宣布辞职选择自由执业之后,另一位高调从公立医院出走的医生.对比国外医生的职业选择因素,或许不像中国医生如此复杂,但前者的择业过程或许可以为后者提供些许启发.......

    作者:张文燕 刊期: 2013- 12

  • 3D打印医学未来

    美国小男孩伊巴·琼弗里多患有气管支气管软化症.他只有6周大的时候,气管塌陷,导致无法呼吸.随后的几个月中,他经常停止呼吸,被抢救已经成了他日常生活的一部分.伊巴的医生与密歇根大学的一位生物医学工程教授斯考特·霍利斯特合作使用3D打印机,制造出一种类似真空吸尘器管的气管夹板.......

    作者:张文燕 刊期: 2013- 12