期刊简介
《中国医院院长》(半月刊)创刊于2005年，由吉林出版集团主管、主办。办刊宗旨：培养卓越领导力，提升核心竞争力。读者对象：医院管理层。
《中国医院院长》坚持差异性的报道视角，深度的行业分析，题材丰富，涉及面广，可读性、实用性与专业性完美结合的文章报道，一改以往医院管理者只能在枯燥的学术期刊上或在难得的同行交流中寻求管理经验的传统，创造性地满足医院管理者及医疗行业从业人员的需求。
主管单位: 吉林出版集团
主办单位: 吉林出版集团
出版部门: 《中国医院院长杂志》编辑部
国际标准连续出版号: ISSN 1674-3989
国内统一连续出版号: CN 22-1377/R
邮发代号: 80-597
出版周期 半月刊
创刊时间 2005
出版地区 北京
出版地区 北京
订购价格 730.00
杂志荣誉 中国期刊全文数据库(CJFD)
电子信箱: mlunwen@163.com或mlunwen@126.com
往期目录
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2016
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2017
- 杂志名称：中国医院院长杂志
- 主管单位：吉林出版集团
- 主办单位：吉林出版集团
- 国际刊号：1674-3989
- 国内刊号：22-1377/R
- 出版周期：半月刊
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杨叔禹的“慢性病分级诊疗”事业
并不是每一个故事都有一个清晰的开始节点,但对于目前厦门举全市医疗力量所做的事来讲,那个开始的时间点再明确不过.2012年,一次再平常不过的人事调整开启了这场改革的大幕:厦门大学附属第一医院院长杨叔禹升任原厦门市卫生局局长.这位在医院工作几十年的老院长、在糖尿病诊疗上有着丰富经验的老大夫脱下白大褂,接过了一个城市卫生系统沉甸甸的领导重任.......
作者：刘文生 刊期： 2015- 18
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厦门:强基固本,上下联动
根据国家“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗目标,厦门市卫生计生委结合当地医疗体系特点,因地制宜推出了“分级诊疗、慢性病先行、上下联动、三师共管”的16字方针.厦门市卫生计生委主任杨叔禹认为,医院和社区上下联动是分级诊疗得以实现的关键.在厦门分级诊疗体系构建过程中,无论是“慢性病一体化管理”还是“三师共管”,其实质都把医院和社区连接起来,实现上下联动.......
作者：刘文生 刊期： 2015- 18
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分级诊疗厦门模式
厦门声名鹊起.这座拥有“联合国人居奖～中国十大宜居城市第一名”等众多头衔的美丽城市,第一次在医疗领域吸引了众多目光.国家卫生计生委、北京大学国家发展研究院、中国人民大学医改研究中心、北京协和公共卫生学院、中国社会科学院公共政策研究中心等部门和中心专家在过去几个月密集赶赴厦门,他们进医院、下社区、访居民,把厦门带给他们的惊喜一一记录下来,后呈现在一份份调研报告中.政府派和市场派很难得地给出一致性结论......
作者：刘文生 刊期： 2015- 18
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深圳社资办医新政准入门槛高
7月22日,深圳市卫生计生委、财政委、人社局联合出台《关于鼓励社会资本举办三级医院财政扶持政策的实施细则》(以下简称《实施细则》).据了解,目前《实施细则》的出台,在全国范围属于先试先行,在财政扶持方面也是大的.尤其是其中诸如“社会办医院取得三级医院资格,可以申请一次性基本医疗服务床位奖励,标准为每床位10万元”等一系列扶持政策,着实让许多社会资本为之热血沸腾.然而,此项政策的“高标准、严要求”,......
作者：唐超 刊期： 2015- 18
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“精益管理链”看齐国际水准
9月5日,无锡市第二人民医院(以下简称“无锡二院”)院长易利华接到了一封来自国际医院管理联合会(InternationalHospitalFederation,IHF)的邮件,IHF国际奖科学委员会主席渡边酒井博士在邮件中这样写道:“评委会已决定,选择无锡二院院长易利华研究的课题‘创亚洲化的精益医院新模式——构建医院精益管理链’,为2015年IHF国际奖——领导力和管理杰出大奖.”该奖项将于今年1......
作者：张凌 刊期： 2015- 18
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规范县级医院成本核算
7月28日,国家卫生计生委和国家中医药管理局办公室联合发布了《县级公立医院成本核算操作办法》(以下简称《操作办法》),要求县级公立医院建立健全成本核算和管理制度,强调要将推进县级医院成本核算工作纳入县级公立医院综合改革的重点考核内容,确保县级医院成本核算工作有效开展.......
作者：曹原 刊期： 2015- 18
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天津市再推“无陪伴”
对患者和家属来说,“无陪伴”和“营养包餐”免除了他们的后顾之忧;对医院来说,这两项制度促进了管理能力和服务水平的提升.在这方面,天津市可谓走在了全国前列.2015年8月7日,天津市卫生计生委召开了推动天津市无陪伴和营养包餐工作的现场会.会上表明,在天津市第三中心医院(以下简称“第三中心医院”)、泰达国际心血管病医院、天津医院三家医院启动无陪伴和营养包餐工作的基础上,天津市胸科医院(以下简称“胸科医......
作者：曹原 刊期： 2015- 18
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医保收支关系制约医改成功
一个成功的社会变革有三个前提,一是对现实情况的准确把握,二是对未来方向的正确把握,三是对改革进程的基本把握.从这三个前提看,中国的医改现状令人不安,预后令人担忧,确实到了该施重手、下猛药的时候了.目前医改面临四个问题亟待解决:紧张的医患关系、扭曲的医药关系、不良的医疗健康关系、落后的医保行政管理.这四个方面的问题,无一不体现出全社会医药卫生费用收支关系的扭曲.不搞好医保收支关系的调整,医改既难顺利......
作者：王太元 刊期： 2015- 18
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医疗专委会助力精细管理
医院管理相当复杂,每一个直接或间接面对病患的服务产品,均必须同时进行原料及流程的管控.这些事如果全部由医院院长来做,那院长肯定疯掉.受日本50年殖民统治的影响,台湾在医院管理方面沿袭了日本人的观念和模式.台湾的医疗机构分权到专业委员会进行管理,再由直属于领导班子的研考单位进行督考,不仅可简化管理流程,也有利于提高执行效率.这意味着将中央集权式的管理转化为扁平化的管理,才能推动精细化管理的进步.......
作者：王任贤 刊期： 2015- 18
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那些白金领袖们
JamesBurns曾经在其影响力深远的著作《领导力》一书中界定了“权力”和“领导力”的差异,“权力不是一种属性、实体或者占有物,而是一种关系”,领导力则是为促进共享的事业而对影响力的运用.换言之,权力是职务性的,领导力则唯有在采取行动时才存在.......
作者：张凌 刊期： 2015- 18