期刊简介

  《中国医院院长》(半月刊)创刊于2005年,由吉林出版集团主管、主办。办刊宗旨:培养卓越领导力,提升核心竞争力。读者对象:医院管理层。

  《中国医院院长》坚持差异性的报道视角,深度的行业分析,题材丰富,涉及面广,可读性、实用性与专业性完美结合的文章报道,一改以往医院管理者只能在枯燥的学术期刊上或在难得的同行交流中寻求管理经验的传统,创造性地满足医院管理者及医疗行业从业人员的需求。


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主管单位: 吉林出版集团

主办单位: 吉林出版集团

出版部门: 《中国医院院长杂志》编辑部

国际标准连续出版号: ISSN 1674-3989

国内统一连续出版号: CN 22-1377/R

邮发代号: 80-597

出版周期 半月刊

创刊时间 2005

出版地区 北京

出版地区 北京

订购价格 730.00

杂志荣誉 中国期刊全文数据库(CJFD)

电子信箱: mlunwen@163.com或mlunwen@126.com

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  • 杂志名称:中国医院院长杂志
  • 主管单位:吉林出版集团
  • 主办单位:吉林出版集团
  • 国际刊号:1674-3989
  • 国内刊号:22-1377/R
  • 出版周期:半月刊
期刊荣誉:中国期刊全文数据库(CJFD)期刊收录:国家图书馆馆藏, 上海图书馆馆藏, 知网收录(中), 维普收录(中), 万方收录(中)
中国医院院长杂志2015年第7期文章
  • 物联网医学之我见

    自1999年美国麻省理工学院首次阐明物联网的基本含义,“万物皆可通过网络互联”给信息技术行业带来了翻天覆地的变化。而当物联网技术与医学擦出火花,“物联网医学”的概念由此诞生。......

    作者:白春学 刊期: 2015- 07

  • 理性对待外带输液

    2015年3月,一名患者在北京某二级中医医院就诊时,由于看到门诊输液室工作时间已到,便要求医生开具外带输液证明,将注射用鹿瓜多肽和氯化钠注射液一同取走,希望回家就近至社区卫生服务站进行输注,却被拒绝。理由是患者并未在原医院输注过,他们无法保证其用药安全性。......

    作者:樊荣;匡莉萍;丁欣刚 刊期: 2015- 07

  • 药品集采7号文:行政or市场

    药品集中招标采购纷争又起。在今年两会上,医药界代表集体发声,要求国家废除省级药品集中招标采购。这是他们第三次在全国两会发出这样的诉求。......

    作者:刘文生 刊期: 2015- 07

  • 娄国强:倾力提升医院品质

    与其说是采访,不如说是听课。“我个人认为,当院长要有强烈的品质意识。品质是产品的品味等级和质量等级的综合体现,是质量、信誉、责任和文化的集合,其外在表现就是品牌。医院品质,存在于医院的内在本质中,具体反映在医院的技术服务与道德精神上,指导与影响医院的管理与运行。”......

    作者:冯飞 刊期: 2015- 07

  • 文化建设促县医院发展

    与许多大医院相比,县级公立医院因地区财政无力加之人才匮乏,要摆脱困境、健康运营,实属不易。河南省原阳县人民医院从“废墟”中复苏的秘笈得益于人文管理--走人文之路,保基本、铸品牌,为社会提供优良可及的医疗服务,推动了医院发展。......

    作者:苗兴朝 刊期: 2015- 07

  • 商业模式创新:以德康医疗为例

    众所周知,创新是企业的生命力所在,商业模式创新已成为当前企业寻求发展的新动力。很多企业的商业模式是以技术创新为基础,依靠研发投入从而获得商业价值。......

    作者:龚焱 刊期: 2015- 07

  • 日呼吁审慎腹腔镜手术

    腹腔镜手术因对患者创伤小、术后住院时间短等优势颇受众多医患的青睐,但是近日本群马大学医学部附属医院爆出的一条新闻将腹腔镜手术推到了风口浪尖,日本肝胆胰外科学会理事长宫崎胜更是呼吁“需更谨慎地对待腹腔镜手术”。......

    作者:曹原 刊期: 2015- 07

  • 构建更好的医疗系统

    中国有13亿人口,丹麦只有500多万民众,但他们对健康的需求却无二致;中国是快速发展中的国家,丹麦是高收入发达国家,但中丹两国都面临医改难题。2015年初,丹麦卫生部副部长PerOkkels先生在访华期间接受本刊独家专访时,就医疗服务、医院发展及医改等多个热点话题阐述了自己的真知灼见。他表示,无论中国还是丹麦,乃至世界其他国家,构建更好的医疗系统是所有政府必须完成的一项非常艰巨且长期的任务。......

    作者:张凌;黄向东;杨晓慧 刊期: 2015- 07

  • 欧阳彦成:西医专家闯关中医管理

    “起初我并不愿意去中医院。”资阳市中医医院院长欧阳彦成接受《中国医院院长》采访时表示,此前他在资阳市雁江区人民医院(以下简称“雁江区人民医院”)任院长一职。大学一毕业,他进入这家医院,一呆就是23年。期间,他从一名普通的医生进阶为一位“卓有战绩”的院长,这个过程既是他在专业技术方面的突破和进展,又是他在医院摸爬滚打、与医院同舟共济的情况下杀出的一条生存之路。......

    作者:徐书贤 刊期: 2015- 07