期刊简介
《中国医院院长》(半月刊)创刊于2005年，由吉林出版集团主管、主办。办刊宗旨：培养卓越领导力，提升核心竞争力。读者对象：医院管理层。
《中国医院院长》坚持差异性的报道视角，深度的行业分析，题材丰富，涉及面广，可读性、实用性与专业性完美结合的文章报道，一改以往医院管理者只能在枯燥的学术期刊上或在难得的同行交流中寻求管理经验的传统，创造性地满足医院管理者及医疗行业从业人员的需求。
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首页>中国医院院长杂志
- 杂志名称：中国医院院长杂志
- 主管单位：吉林出版集团
- 主办单位：吉林出版集团
- 国际刊号：1674-3989
- 国内刊号：22-1377/R
- 出版周期：半月刊
期刊荣誉：中国期刊全文数据库(CJFD)期刊收录：国家图书馆馆藏, 上海图书馆馆藏, 知网收录(中), 维普收录(中), 万方收录(中)
公立医院整合与改革浪潮
德地立人
关键词：公立医院, 纵向整合, 改革, 优势互补, 资本市场, 附加值服务, 整合资源, 整合目标, 医院之间, 业务人员, 行业整合, 熟悉业务, 社会资本, 横向整合, 规模效应, 发达国家, 战略性, 关联度, 产业链, 中国
摘要：中国公立医院整合与改革势在必行.站在资本市场的角度来看,优势互补才是医院整合的价值,只有做到1+1＞2,资本和医院双方才能达到增强效益和提供高附加值服务的整合目标.研究美国、德国等发达国家医院的整合经验,医院整合的方向大致有三条,即产业链的上下游纵向整合、医院之间扩大规模效应的横向整合,以及跨行业整合.前两者因整合资源之间的关联度较高,相关业务人员比较熟悉业务,更容易做到战略性的优势互补,因而获社会资本青睐取得成功.
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