期刊简介
《中国医院院长》(半月刊)创刊于2005年，由吉林出版集团主管、主办。办刊宗旨：培养卓越领导力，提升核心竞争力。读者对象：医院管理层。
《中国医院院长》坚持差异性的报道视角，深度的行业分析，题材丰富，涉及面广，可读性、实用性与专业性完美结合的文章报道，一改以往医院管理者只能在枯燥的学术期刊上或在难得的同行交流中寻求管理经验的传统，创造性地满足医院管理者及医疗行业从业人员的需求。
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首页>中国医院院长杂志
- 杂志名称：中国医院院长杂志
- 主管单位：吉林出版集团
- 主办单位：吉林出版集团
- 国际刊号：1674-3989
- 国内刊号：22-1377/R
- 出版周期：半月刊
期刊荣誉：中国期刊全文数据库(CJFD)期刊收录：国家图书馆馆藏, 上海图书馆馆藏, 知网收录(中), 维普收录(中), 万方收录(中)
从冬天开始卖冰淇淋
王维
关键词：冬天, 企业, 冰激凌, 投资, 塑料行业, 经营理念, 经济低迷, 降低成本, 前瞻性, 经营者, 董事长, 哲学, 学会, 市场, 商机, 竞争, 机遇, 顾客, 服务, 程度
摘要：冰激凌哲学是台塑企业董事长王永庆对自己经营理念的总结.因为冬天里冰激凌的顾客少,为求生存,经营者会被迫降低成本、改善服务、寻找有效的前瞻性投资.而如果能在冬天的逆境中生存,自然也就不会害怕夏天的竞争.台塑企业的成功,很大程度上是王永庆在经济低迷时,仍坚持投资塑料行业的结果.一家企业要想做大做强,就必须学会把握经济不景气时的机会,在大多数人偃旗息鼓时探索机会,在别人放弃的地方寻找商机.这样,在市场再度复苏时,敢于把握冷门机遇的企业就已经比其他人走得更远了.
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