期刊简介
《中国医院院长》(半月刊)创刊于2005年,由吉林出版集团主管、主办。办刊宗旨:培养卓越领导力,提升核心竞争力。读者对象:医院管理层。
《中国医院院长》坚持差异性的报道视角,深度的行业分析,题材丰富,涉及面广,可读性、实用性与专业性完美结合的文章报道,一改以往医院管理者只能在枯燥的学术期刊上或在难得的同行交流中寻求管理经验的传统,创造性地满足医院管理者及医疗行业从业人员的需求。
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首页>中国医院院长杂志

- 杂志名称:中国医院院长杂志
- 主管单位:吉林出版集团
- 主办单位:吉林出版集团
- 国际刊号:1674-3989
- 国内刊号:22-1377/R
- 出版周期:半月刊
期刊荣誉:中国期刊全文数据库(CJFD)期刊收录:国家图书馆馆藏, 上海图书馆馆藏, 知网收录(中), 维普收录(中), 万方收录(中)
绩效改革:从分配到激励
张颂奇
关键词:绩效管理, 改革, 医院院长, 计划经济体制, 管理学, 中国, 学科建设, 外部因素, 内部绩效, 内部管理, 临床管理, 绩效评估, 后勤管理, 管理问题, 管理模式, 公立医院, 行政化, 组织, 效率, 投票
摘要:绩效改革应层次分明《中国医院院长》:医院内部管理包含了很多方面,不仅有绩效管理,还包括临床管理、学科建设、后勤管理等,绩效管理在其中占据何种地位?医院内部绩效改革受哪些外部因素的影响?孙虹:从管理的角度来说,任何组织都要面对绩效管理问题.绩效管理是管理学中一个非常成熟的内容.自从有了医院,就有了绩效管理.只不过,中国公立医院长期以来处于计划经济体制之中,其绩效管理采用的也是行政化的管理模式,比如年终总结、领导点评、群众发言及投票等.这种方法与现代管理学中要求的绩效评估相差甚远,医院的绩效管理长期以来,既不规范,效率也不高.
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