期刊简介
《中国医院院长》(半月刊)创刊于2005年，由吉林出版集团主管、主办。办刊宗旨：培养卓越领导力，提升核心竞争力。读者对象：医院管理层。
《中国医院院长》坚持差异性的报道视角，深度的行业分析，题材丰富，涉及面广，可读性、实用性与专业性完美结合的文章报道，一改以往医院管理者只能在枯燥的学术期刊上或在难得的同行交流中寻求管理经验的传统，创造性地满足医院管理者及医疗行业从业人员的需求。
主管单位: 吉林出版集团
主办单位: 吉林出版集团
出版部门: 《中国医院院长杂志》编辑部
国际标准连续出版号: ISSN 1674-3989
国内统一连续出版号: CN 22-1377/R
邮发代号: 80-597
出版周期 半月刊
创刊时间 2005
出版地区 北京
出版地区 北京
订购价格 730.00
杂志荣誉 中国期刊全文数据库(CJFD)
电子信箱: mlunwen@163.com或mlunwen@126.com
往期目录
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2006
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2007
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2008
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2009
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2010
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2011
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2012
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2013
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2014
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2015
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2016
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2017
- 杂志名称：中国医院院长杂志
- 主管单位：吉林出版集团
- 主办单位：吉林出版集团
- 国际刊号：1674-3989
- 国内刊号：22-1377/R
- 出版周期：半月刊
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许洪元:边疆健康卫士
美丽的伊犁河谷被一群雪山环绕其中,38个民族世代生活在这里.新疆伊犁哈萨克自治州友谊医院(下称“友谊医院”)便坐落在河谷之中.友谊医院是我国西边的一家三甲医院,也是收费低的一家三甲医院,其收费标准甚至低于绝大部分县级医院.......
作者：修金来 刊期： 2011- 22
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王建安:塑金百年品牌
尽管离开浙江大学医学院附属第二医院(下称“浙医二院”)已将近20个年头,当王建安重返这里的时候,他仍然能感受到这家有着悠久历史的传统医院独特文化氖围:一方面,全院员工有着强大的凝聚力和荣誉感,关键时刻能迸发出强烈的赶超自我的原动力;但同时传统文化的惯性也非常突出:比如求稳意识,对新的理念与技术感受速度相对缓慢,再如从医生到清洁工人,大家都习惯以自己的岗位为中心来设计流程,而忽略了从患者的角度来思考......
作者：冯蕾 刊期： 2011- 22
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刘晓程:医界“精神领袖”
这似乎是一次“无功而返”的采访,因为原本约好的被采访人直到深夜仍奋战在手术台上;这又是一次充满感动的采访,因为在记者的记忆中,没有哪家医院、哪位院长,从普通的员工直到副院长,都对他们的领头人充满着如此深厚的崇敬与发自内心的赞美.选择在刘晓程62年的人生岁月中,至少有过两次令常人大跌眼镜的选择.......
作者：冯蕾 刊期： 2011- 22
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曾其毅:无为而治
“关于领导力,别人看来可能是务虚的东西,对我来说却是需要做的事情.”在众多医院院长当中,南方医科大学珠江医院(下称“珠江医院”)院长曾其毅属于务实派.他认为,“领导力不仅体现在管理方法上,更重要的是看管理效果,就是以结果为导向.”......
作者：修金来 刊期： 2011- 22
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孙喜琢:战略先知
在领导力的概念中,战略虽然只占三分之一的权重,但战略的选择和制定,却能折射出一名医院院长的个性与胸怀.战略的顺利落实更取决于医院院长个人的影响力和管理艺术.仔细体味大连市中心医院的学科和运营发展战略,可以深切体会到医院院长孙喜琢对未来区域医疗市场的预判,以及他为医院积攒核心竞争力的苦心.......
作者：张贵民 刊期： 2011- 22
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孟威宏:刚柔并济
“夙愿十年今未了,望断孤帆,自叹无人晓.岁月如梭箫曲老,奈何阙尽知音少.”沈阳军区总医院(下称“沈总”)院长孟威宏的词作古典意味浓厚.作为一位领导者,他即使身处困境,也保持浪漫情怀和越挫越勇的执着.从军30年,孟威宏先后三次临“困”受命,带领三家医院走出困境,实现飞跃.这些辉煌业绩源于他一贯坚持制度和文化并重的管理风格.......
作者：张贵民 刊期： 2011- 22
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邬惊雷:情系红房子
将上海打造成亚洲医疗中心城市,是上海卫生规划的长期目标.这一目标成为上海地区医院院长的战略指针.“我们的口号是成为上海亚洲医疗中心城市重要的组成部分.这就要求我们走内涵发展的道路,在技术和理念上领先,并且做好基础临床科研向实际的转化.”......
作者：顾旻轶 刊期： 2011- 22
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应争先:制度管人精细算账
因为第二天要出差,所以应争先将采访安排在周日的下午.尽管是一个休息日,但当记者见到他时,他已在医院待了大半天,做完了好几件工作.他饶有兴致地告诉记者,自己刚做完了新医疗大楼涂料的破坏性试验.看得出来,他为终于找到了一种不怕脚踩、不怕墨水泼的新涂料而兴奋不已.......
作者：冯蕾 刊期： 2011- 22
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徐卫国:领导力的研究者
对于新华医院院长徐卫国来说,新华医院是一个理想的研究平台,但他研究的对象不是人体,而是管理,乃至领导力.在这个平台上,他率领新华医院顺利完成了《转型时期公立医院运行机制综合改革战略研究》等管理类科研项目.其研究目的不仅是使新华医院持续健康地发展;更期待借助上海医疗体制“管办分开”的土壤,为全国的公立医院摸索出一套可以广泛复制的、符合现代公立医院运行环境的治理结构和运行机制.......
作者：刘巍 刊期： 2011- 22
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王深明:跨过金字塔尖
坐拥国内特大型医院的实力,“国家三级特等医院”、“区域医疗中心”等称号的获得对中山大学附属第一医院(下称“中山一院”)来说,将是信手拈来的事情.作为国内一流的综合性大医院,中山一院的下一步落子何处?医院院长王深明的回答非常明确,“一流医院必须是医教研综合发展,医院发展局限在国内一流已经不够了,必须要朝向国际一流的目标去发展.......
作者：修金来 刊期： 2011- 22
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