期刊简介
《中国医院院长》(半月刊)创刊于2005年，由吉林出版集团主管、主办。办刊宗旨：培养卓越领导力，提升核心竞争力。读者对象：医院管理层。
《中国医院院长》坚持差异性的报道视角，深度的行业分析，题材丰富，涉及面广，可读性、实用性与专业性完美结合的文章报道，一改以往医院管理者只能在枯燥的学术期刊上或在难得的同行交流中寻求管理经验的传统，创造性地满足医院管理者及医疗行业从业人员的需求。
主管单位: 吉林出版集团
主办单位: 吉林出版集团
出版部门: 《中国医院院长杂志》编辑部
国际标准连续出版号: ISSN 1674-3989
国内统一连续出版号: CN 22-1377/R
邮发代号: 80-597
出版周期 半月刊
创刊时间 2005
出版地区 北京
出版地区 北京
订购价格 730.00
杂志荣誉 中国期刊全文数据库(CJFD)
电子信箱: mlunwen@163.com或mlunwen@126.com
往期目录
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2006
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2007
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2008
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2009
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2010
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2011
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2012
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2013
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2014
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2015
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2016
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2017
- 杂志名称：中国医院院长杂志
- 主管单位：吉林出版集团
- 主办单位：吉林出版集团
- 国际刊号：1674-3989
- 国内刊号：22-1377/R
- 出版周期：半月刊
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韦嘉:为医之道
云南省第二人民医院(下称“第二人民医院”)院长韦嘉一直珍藏着一个笔记本,那是一个前辈送给他的大学入学礼物,上面写着短短的两行字:“学医之道不为已,学而应为民除疾”.从这份珍贵的礼物开始,韦嘉缓缓谈起了从医生到管理者的心路历程,一路走来,变了的是身份视角,不变的则是患者至上的为医之道.......
作者：曹原 刊期： 2014- 14
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钟森:以文化建院
“做医院院长和做医师有很密切的联系,要想做好一个院长,就要非常熟悉医师的方方面面,只有这样才能管理好医师队伍,管理好医院.”手捧第九届“中国医师奖”,湖北省十堰市人民医院(下称“十堰市人民医院”)院长钟森对自己身为医师和管理者的双重角色如是定位.......
作者：曹原 刊期： 2014- 14
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解困“院内混战”
“行,行,行.老陈,我明白,但这事儿在电话上说不清楚,等我下午回到医院再谈?”杨远庆被自己哄小孩式的语气弄得有点哭笑不得.作为一家市级医院的院长,杨远庆上任以来,大力支持临床科室的发展,医院业务量在几年中翻了近十倍.但他没想到,随着业务量的上升,医院科室间也陷入了争夺患者的院内“混战”.......
作者：王兴琳；蔡华；方敏；严卓然 刊期： 2014- 14
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波士顿矩阵的医院管理价值
一张简单的矩阵图,能让医院知道哪些科室业务量大、收入情况好;哪些科室适宜投资;哪些科室易于获取利润;哪些科室应当合并……同时,结合本地的疾病谱和科室发展趋势,确定医院首先重点打造的科室,从而使业务组合达到佳经营效果.......
作者：王兴琳；蔡华；方敏；严卓然 刊期： 2014- 14
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让数据晒出质量和效益
在承德县医院的小会议室里,68名中层领导依序而座.此时,医务科长正在就4月份病历质量、危急值报告、科室质量小组活动、合理用药、临床用血、重点病人管理、患者知情同意等相关数据,通过一张张表格、一个个数据图、曲线图、柱状图、拓扑图进行“晾晒”.大家从投影幕布上显示的PPT幻灯文件和图表上看到了全院医疗缺陷分布、临床科室制度执行及存在的问题等,在各项数据的对比和综合排序中,同时看到了自己科室的差距.......
作者：吴家辅；杜伟莉 刊期： 2014- 14
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迁址新院之战略
C医院是广东省一所二甲的镇级龙头医院,作为镇级医院,主要服务于该镇及周边地区.2010年,C医院整体搬入新院区,硬件设施提升,欲将其打造为该市南部区域医疗中心.在硬件设施与内涵同步提升的过程中,医院管理者感到迁院后发展后劲明显不足.......
作者：王兴琳；蔡华；方敏；严卓然 刊期： 2014- 14
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“夹心医院”的战略定位
所谓“夹心医院”是指那些在医疗技术和设备上与大型医院无法相比,在“小病进社区”的就医模式下又受到社区卫生服务中心夹击的那部分医院.这些夹心医院既包括二级医院,也有地市级医院.他们如何突破包围圈,战略方向凸显重要性.......
作者：王兴琳；蔡华；方敏；严卓然 刊期： 2014- 14
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韩国医疗旅游的时代
2008年,医疗旅游产业开始在医疗界成为热点话题时,笔者有幸参加了“第一届首尔国际医疗服务产业论坛”,在会上聆听了美国环球健康管理公司以及新加坡Parkway健康管理集团副总裁等人的著名演讲,第一次接触到了“环球健康管理产业”的信息,对医疗旅游产生了浓厚的兴趣.......
作者：姜珠贤；林银华；向田和弘 刊期： 2014- 14
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医院战略管理那些事儿
新医改时代,中国医院无时无刻不处在转型、探索和竞争之中,随着医改进入深水区,医院面临着诸多的难题和挑战.如何谋划医院生存和发展的大计?院长们面临着从未有过的挑战.主动变革还是被动改变?怎样才能把好医院发展的方向盘?中国医院迫切需要进行战略的自我审视、定位和反思.......
作者：王兴琳；蔡华；方敏；严卓然 刊期： 2014- 14
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用质量文化塑造质量体系
文化是质量管理的高境界美国医学研究所(IOM)曾发表的《犯错误的是人》和《跨越质量的鸿沟》两篇调查报告认为,医院存在着严重而普遍的质量问题,但问题产生于一个“较差的、有漏洞的系统,而不是较差的人.”其将医疗质量安全问题放在一个“系统”中来讨论.......
作者：孟威宏；吴光哲 刊期： 2014- 14
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