期刊简介
《中国医院院长》(半月刊)创刊于2005年，由吉林出版集团主管、主办。办刊宗旨：培养卓越领导力，提升核心竞争力。读者对象：医院管理层。
《中国医院院长》坚持差异性的报道视角，深度的行业分析，题材丰富，涉及面广，可读性、实用性与专业性完美结合的文章报道，一改以往医院管理者只能在枯燥的学术期刊上或在难得的同行交流中寻求管理经验的传统，创造性地满足医院管理者及医疗行业从业人员的需求。
主管单位: 吉林出版集团
主办单位: 吉林出版集团
出版部门: 《中国医院院长杂志》编辑部
国际标准连续出版号: ISSN 1674-3989
国内统一连续出版号: CN 22-1377/R
邮发代号: 80-597
出版周期 半月刊
创刊时间 2005
出版地区 北京
出版地区 北京
订购价格 730.00
杂志荣誉 中国期刊全文数据库(CJFD)
电子信箱: mlunwen@163.com或mlunwen@126.com
往期目录
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2006
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2007
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2009
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2010
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2011
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2012
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2013
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2014
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2015
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2016
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2017
- 杂志名称：中国医院院长杂志
- 主管单位：吉林出版集团
- 主办单位：吉林出版集团
- 国际刊号：1674-3989
- 国内刊号：22-1377/R
- 出版周期：半月刊
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军队医院管理的“七个有机结合”
军队医院作为军队与社会广泛接触的前沿阵地,人员构成复杂,价值取向多元,医患矛盾突出,如何确保和谐、健康、科学发展?解放军第二炮兵总医院(下称“二炮总医院”)着眼时代发展,把握特点规律,把管理工作摆在重要位置,注重搞好“七个有机结合”,全院上下呈现出和谐稳定、健康向上的良好发展势头.......
作者：王开平 刊期： 2014- 14
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老品牌的制胜之道
B医院是华南地区某市一家三甲的市级人民医院,经历80年的发展,奠定了自己在市内的龙头地位.近年,与B医院相距较近的Y医院,因落成新住院大楼而迅速发展起来,成为B医院有力的竞争对手.Y医院的迅速发展打破了以往B医院在市内一家独大的局面,抢占了B医院相当一部分的患者资源.面对竞争对手的急起直追,B医院明显感受到一种危机感.......
作者：王兴琳；蔡华；方敏；严卓然 刊期： 2014- 14
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竞争战略在医院中的运用
战略管理学家之父迈克尔·波特的崇高地位源于他提出了五种竞争力量(即“五力”)以及三种竞争战略的理论观点.五力包括供应商之力、购买者之力、潜在进入者之力、替代品之力和同行间的竞争之力;三种竞争战略是成本领先战略、差异化战略和集中化战略.......
作者：王兴琳；蔡华；方敏；严卓然 刊期： 2014- 14
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“消极保护”还是 “积极改变”
为什么受伤的总是我如果向临床一线医务人员调查令其头痛的问题,答案非医患关系之苦莫属.这也是医院的管理者非常头痛的问题.近年来无论是社会还是医疗圈对医患关系的关注度有过之而无不及.但是,在过去的一年里,让医务人员难过的词已不再是“医闹”,而是“伤医”.我们不怕遇到问题,怕的是遇到没有解决办法的问题.......
作者：王岳 刊期： 2014- 14
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被污染的和被损害的
二十年来中国的学术生态如何?这是一个严肃且沉重的话题,更是中国知识界乃至全球华人世界无法回避的现实.刘东,清华大学国学院副院长、哲学系教授,我国美学和比较文学研究的著名学者带着历史的责任感试图找到答案.......
作者：张凌 刊期： 2014- 14
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周宁新:值得托付生命的人
年逾花甲的周宁新像一匹执着不屈驰骋沙漠的骏马,一生都在用自己的真性情耕耘着他充满坎坷和曲折的人生.世界医学前沿发展到哪里,哪里就会有周宁新的身影;世界临床医疗技术只要有创新,周宁新的临床救治水平就会与之同步.......
作者：彭雪征；莫鹏 刊期： 2014- 14
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生前预嘱:感受生命之重
我国人口老龄化形势十分严峻,老年人口数量增加的同时,癌症晚期患者的数量也在急剧膨胀,处于生命末期的老年人越来越多.当患者处于癌症晚期或生命末期,无法决定自己的医疗意愿时,通过生前预嘱可以事先说明在不可治愈的生命末期或临终时要或不要哪种医疗护理,能够让患者家属和医疗机构充分了解并尊重其意愿.......
作者：宋岳涛；刘向国 刊期： 2014- 14
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多胎彩超检查收费的法律思考
近日,一名女士到山东省泰安市中心医院进行彩超检查,因其所怀的是双胞胎,故被医院要求交双份检查费用.对此,该市物价局表示,“双胞胎彩超检查收双份钱不合规定,不管孕妇怀一个胎儿还是双胞胎,都应按一个部位收费.”物价部门做此说明的依据是,2011年泰安市物价局、卫生局、人社局联合下发的一个《通知》,据《通知》规定:彩超常规检查每个部位收费104元.《通知》中对彩超常规检查列出了七个计价部位,其中第六项为......
作者：刘尔才 刊期： 2014- 14
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逐渐失效的大棒
国内绝大多数企业管理都奉行“胡萝卜加大棒”.然而,大棒对体力工作者和知识工作者的刺激都越来越小了.事实上,管理中的大棒代表恐惧,虽有强制力,但也会造成怨恨和反抗,形成反激励.其实,每个人都有心理上的工作需要,想取得成就和承担责任,而不是每天生活在大棒的阴影下.......
作者： 刊期： 2014- 14