期刊简介
《中国医院院长》(半月刊)创刊于2005年，由吉林出版集团主管、主办。办刊宗旨：培养卓越领导力，提升核心竞争力。读者对象：医院管理层。
《中国医院院长》坚持差异性的报道视角，深度的行业分析，题材丰富，涉及面广，可读性、实用性与专业性完美结合的文章报道，一改以往医院管理者只能在枯燥的学术期刊上或在难得的同行交流中寻求管理经验的传统，创造性地满足医院管理者及医疗行业从业人员的需求。
主管单位: 吉林出版集团
主办单位: 吉林出版集团
出版部门: 《中国医院院长杂志》编辑部
国际标准连续出版号: ISSN 1674-3989
国内统一连续出版号: CN 22-1377/R
邮发代号: 80-597
出版周期 半月刊
创刊时间 2005
出版地区 北京
出版地区 北京
订购价格 730.00
杂志荣誉 中国期刊全文数据库(CJFD)
电子信箱: mlunwen@163.com或mlunwen@126.com
往期目录
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2006
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2007
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2008
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2009
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2010
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2011
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2012
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2013
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2014
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2015
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2016
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2017
- 杂志名称：中国医院院长杂志
- 主管单位：吉林出版集团
- 主办单位：吉林出版集团
- 国际刊号：1674-3989
- 国内刊号：22-1377/R
- 出版周期：半月刊
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“复制”三明,取其精髓
2015年的冬天,三明医改再次成为争议的焦点,改革谁获益?能否复制?能走多远?始终伴随三明医改的问题,再次被拿出来,在社会上进行着又一轮的探讨.如何更加客观地看待三明医改?针对争议的焦点以及当下的医改难题,《中国医院院长》杂志对国家卫生计生委卫生发展研究中心研究员、中国卫生经济学会卫生财会分会副会长应亚珍——三明医改的跟踪研究者,进行了面对面的访谈.......
作者：杨晓慧；张凌 刊期： 2016- 06
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三明医改:破解“孤岛”魔咒
“没有一滴雨会认为自己造成了洪灾.当一个恶性的链条足够漫长,长到处在这个链条每一个环节的人都看不到链条的全貌时,这个链条上的每个人似乎都觉得自己无辜.而所谓人性觉醒,就是从自己所隐身的角色中抽身出来,恢复成独立、完整并需要为自己一举一动负责的人.”这是三明医改操盘手、三明市委常委詹积富的一句名言.在多次公开演讲中,詹积富把这句话作为开场白.这是他对医改难题何以难解及其背后深层次问题的思考与深切感悟......
作者：张凌；杨晓慧 刊期： 2016- 06
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持续深化成功转段
受国家卫生计生委体改司委托,我们从2013年底开始,持续跟踪三明市综合医改进展.2015年多次赴三明市、尤溪县、将乐县、沙县、明溪县等地调研,与市医改领导小组成员、医院管理人员、医护人员、居民进行交流和访谈,查阅了相关文件资料,查核了三明市医保基金管理中心、医院提供的医保基金运行和财务报表等相关数据资料.综合跟踪调研情况,结果令人振奋.总体情况可概括为:改革成果得到巩固,制度和管理实现新突破,医改......
作者：应亚珍 刊期： 2016- 06
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医生年薪工分制样板
医务人员薪酬分配向来是医院管理的难题.作为体现医务人员劳务价值的医务性收入,虽在薪酬分配中有涉及,但是绝大多数医院仍旧以收费项目计算薪酬,无法真正体现医务人员的真正价值.三明在医改之前,同样遇到了这个问题.为了切实摆脱医院薪酬分配与经济收入挂钩的影子,打通公立医院薪酬分配改革后一公里,形成公开、公平、透明的收入分配格局,充分调动医务人员积极性,三明市积极探索,开展“全员目标年薪制年薪计算工分制”(......
作者：杨晓慧；张凌 刊期： 2016- 06
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和你的团队谈谈
作为老板,你的目标就是让所有员工能在精力、效率和动机的颠峰状态下工作,而你带领的团队里若同时有内向和外向的成员,这个目标就会是个挑战.内向与外向是人格的核心:塑造人们如何工作、生活,还有如何互动.一个平衡的团队兼具两种性格的强项与技能;有太多外向成员的团队可能会遭遇自我过于强大的问题;反之,有太多内向成员的团队可能会缺乏共同的团队活力.......
作者： 刊期： 2016- 06
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荣誉之辨
荣誉体系,是形成高尚社会价值导向、建立具有正确价值观社会的重要方面.对于一个发展中的组织.社会乃至国家.荣誉体系及其代表的价值取向体现着社会的成熟程度,公平程度和先进程度.对荣誉的评价建立于信誉之上.越是成熟的、公平的社会,荣誉体系就相对更为健全,更具有信誉度.......
作者：王辰 刊期： 2016- 06
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钟志雄:创新图强
位于广东省东北部的梅州,东与福建省相邻,北与江西省相连,地处闽、粤、赣三省交界处,是粤闽赣边区域性中心城市.特殊的地理位置也赋予了梅州市大的综合性三甲医院——梅州市人民医院(以下简称“黄塘医院”)的战略性地位.成长于这片土地,上任于2013年的院长钟志雄,更是始终将“把医院建为现代化、信息化粤闽赣边区域性医疗中心”作为发展目标.......
作者：曹原 刊期： 2016- 06
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医药代表角色谋变
医药代表,这个与院长和医生关系密切的群体,在中国经历了近30年的变迁后,今天终于迎来重要转变.医院门诊大楼门口粘贴的“医药代表不得入内”的纸条正是这个时代他们在行业中面临尴尬位置的缩影.八项规定、反腐风暴、葛兰素史克事件等一步步瓦解着医药代表的现有职能和行为方式.更深层次方面,医改要求降低药价、推行医药分开、控制药占比、提升医务人员劳务价值,医院传统的靠药品生存的模式正在经历深刻变革,医药代表必须......
作者：王佳佳；刘文生 刊期： 2016- 06
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编制改革利弊谈
庄一强:取消编制“百利无害”编制对于医务人员来说,在“北上广深”以及南京、杭州等一线城市,大的吸引力就是可以解决户口问题.有了当地户口,子女教育问题才能迎刃而解,买房买车等诸多问题也不受限制.而在更多城市,编制与落户已经毫无瓜葛.其次,编制涉及退休工资.公立医院有编制的医务人员退休后,每月将会拿到5500～6500元的退休金,而非公立医院合同制医务人员退休后,仅能拿到1800～2500元的退休金,......
作者：郭潇雅 刊期： 2016- 06
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医生能否选择患者:何种情况下医生有权拒绝施治?
“医生没有义务给来到诊室的每一位患者看病,急诊除外.”2004年美国一位外科医生提出这样的观点1.他在给美国医学会(AMA)的建议中公开表示:鉴于医疗事故的赔偿金额不断走高,作为报复,医生应当拒绝诊治代理医疗诉讼的律师.该提议遭到强烈抨击,一位睿智的评论者说:“这太恶劣了,既不道德,也违反了医疗准则.”那么,在有其他医疗选择(急诊除外)的前提下,何时拒绝施治才算合理合法呢?一条公认的原则是如果患者......
作者：Krishna Chinthapalli；Royal North Shore；莫云凌 刊期： 2016- 06
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