期刊简介
《中国医院院长》(半月刊)创刊于2005年，由吉林出版集团主管、主办。办刊宗旨：培养卓越领导力，提升核心竞争力。读者对象：医院管理层。
《中国医院院长》坚持差异性的报道视角，深度的行业分析，题材丰富，涉及面广，可读性、实用性与专业性完美结合的文章报道，一改以往医院管理者只能在枯燥的学术期刊上或在难得的同行交流中寻求管理经验的传统，创造性地满足医院管理者及医疗行业从业人员的需求。
主管单位: 吉林出版集团
主办单位: 吉林出版集团
出版部门: 《中国医院院长杂志》编辑部
国际标准连续出版号: ISSN 1674-3989
国内统一连续出版号: CN 22-1377/R
邮发代号: 80-597
出版周期 半月刊
创刊时间 2005
出版地区 北京
出版地区 北京
订购价格 730.00
杂志荣誉 中国期刊全文数据库(CJFD)
电子信箱: mlunwen@163.com或mlunwen@126.com
往期目录
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2016
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2017
- 杂志名称：中国医院院长杂志
- 主管单位：吉林出版集团
- 主办单位：吉林出版集团
- 国际刊号：1674-3989
- 国内刊号：22-1377/R
- 出版周期：半月刊
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方正:集成之道
“医疗信息化领域目前大的挑战,在于已经建成的众多信息系统形成一个个孤岛,缺乏有机、系统地集成,要解决这个问题,不仅需要平台技术和产品,更需要标准,以及产业内的联盟协作.”在2013中华医院信息网络大会(CHIMA)上,方正国际总裁管祥红对当前医疗信息化建设领域的剖析,引发了众多IT厂商的同感.......
作者：张贵民 刊期： 2013- 13
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华为:拓疆远程医疗
当前的医疗服务面临几大明显阻碍.从医院层面而言,其担负着为区域内群众提供适宜医疗服务的职责,而近年来医疗需求的不断上升,使得很多医疗机构,尤其是基层医疗机构面临人才短缺之惑,且医疗成本也不断上升;对于政府而言,其面临着医疗资源分布不均之困,30％的大城市集中了80％的优质医疗资源;而患者则为此承受了就医奔波之苦.......
作者：张颂奇 刊期： 2013- 13
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信息化集成浪潮来袭
2013年新医改的热词,莫过于“医联体”,其被医改主政者视为缓解“看病难、看病贵”的一条良策.对信息厂商而言,各地医联体纷纷成立的背后,带来的不仅仅是采购数量的剧增,更是医疗信息化建设的趋势转向.从突破院内系统林立的孤岛,到区域医疗机构的互联互通,信息共享已经成为新医改对医疗信息化建设的客观需求.而云计算、虚拟化、移动医疗等信息技术,正在为这一变革提供技术可能.在区域医疗联合体纷纷成立的背景下,医......
作者：张贵民 刊期： 2013- 13
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英国医疗服务增强透明性
2013年7月1日,英国国家卫生服务部(NHS)迎来了自己65岁生日.NHS创建于英国艰难时期,它承诺为所有英国国民在需要的时候提供免费的医疗服务.65年的时间,NHS成长为世界公认的优秀医疗体系,以及英国国民的骄傲.不过,进入“花甲之年”的NHS也显示出一些疲态,斯塔福德医院丑闻让一些英国国民对NHS丧失了信心.为了使国民重拾信心,英国政府承诺创建一个更透明的NHS.......
作者：张文燕 刊期： 2013- 13
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思科:远程医疗盘活儿科资源
2013年7月3日,思科公司(下称“思科”)与和睦家儿童医疗基金会在京共同宣布,合作开展“远程诊疗及医学培训项目”.思科为该项目捐资100万元,同时为项目搭建基于思科WebEx的远程网络协作平台.思科中国公共事务部资深副总裁俞毅博士向《中国医院院长》记者介绍,近几年,思科一直在探索如何使用技术推动医疗服务的创新和变革.在于去年推出“万物互联”的概念后,思科把目光集中于儿童健康领域.......
作者：曾耀莹 刊期： 2013- 13
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美国院长如何炼成之矛盾冲突管理
有专业人士指出,管理者们每天需耗费42％的工作时间,用以解决职场上的人际摩擦、冲突、拒绝合作及非生产力的行为.管理者一旦在沟通能力上出现缺失,将严重降低团队及个人士气,减少生产力,且增高员工周转率,迫使员工对团队丧失归属感与发展信心而终离开.......
作者：李小言；吴菲 刊期： 2013- 13
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精神卫生法立法史
大多数精神疾病至今病因和发病机理不明,缺乏有针对性的防治措施和手段.精神疾病导致部分患者难以预料地自伤自杀或伤人毁物,对社会治安和稳定具有潜在的危害性.因此,精神疾病患者在世界各国均承受着偏见和歧视.他们属于社会的弱势群体,在生活、工作、学习、人际交往甚至医疗等方面,均面临着比其他疾病患者更多的困难.......
作者：谢斌；吴菲 刊期： 2013- 13
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林翼金:绩效维新
在百年建院史中,江苏省丹阳市人民医院(下称“丹阳医院”)剧烈的一次绩效分配制度改革,发生在2010年.当时,院长林翼金履新不足半年.在过去10年间,他从丹阳医院肾内科主任做起,一路走到丹阳市大医院院长的岗位.多年管理岗位的浸润,以及在丹阳医院长达6年副院长的历练,让他意识到,绩效分配制度对医院每一位员工的约束和激励,起到至关重要的作用,而员工的积极性又直接影响到医院的长远发展.......
作者：张贵民 刊期： 2013- 13