期刊简介
《中国医院院长》(半月刊)创刊于2005年，由吉林出版集团主管、主办。办刊宗旨：培养卓越领导力，提升核心竞争力。读者对象：医院管理层。
《中国医院院长》坚持差异性的报道视角，深度的行业分析，题材丰富，涉及面广，可读性、实用性与专业性完美结合的文章报道，一改以往医院管理者只能在枯燥的学术期刊上或在难得的同行交流中寻求管理经验的传统，创造性地满足医院管理者及医疗行业从业人员的需求。
主管单位: 吉林出版集团
主办单位: 吉林出版集团
出版部门: 《中国医院院长杂志》编辑部
国际标准连续出版号: ISSN 1674-3989
国内统一连续出版号: CN 22-1377/R
邮发代号: 80-597
出版周期 半月刊
创刊时间 2005
出版地区 北京
出版地区 北京
订购价格 730.00
杂志荣誉 中国期刊全文数据库(CJFD)
电子信箱: mlunwen@163.com或mlunwen@126.com
往期目录
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2017
- 杂志名称：中国医院院长杂志
- 主管单位：吉林出版集团
- 主办单位：吉林出版集团
- 国际刊号：1674-3989
- 国内刊号：22-1377/R
- 出版周期：半月刊
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宋茂民:研究型医院建设路径
随着我国医改的不断深入,医疗服务市场化趋势愈加明显,各大医院的竞争日益激烈.作为医院的一张名片,重点学科的构建和可持续发展,将是医院在激烈的市场竞争者占有一席之地的有力保障.首都医科大学附属北京天坛医院(以下简称“北京天坛医院”)始建于1956年,近年来医院遵循以重点学科引领研究型医院的思路,主要从四个方面构建和发展重点学科.第一是人才梯队的建设.人才乃学科之本,北京天坛医院的人才培养体系分为内、......
作者：郭潇雅 刊期： 2014- 24
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伍冀湘:践行“医学分合论”
现代医学分科越来越细,有助于细化研究,把专业学科做深做强.以外科学为例,按照人体部位归类,可划分为腹部外科、心胸外科、肛肠外科等;按照人体系统分科,可划分为骨科、泌尿外科、脑神经科等;按照患者年龄分科,可划分为老年外科、成人外科、小儿外科等;按照手术方式分科,可划分为整形外科、显微外科、移植外科等.如此,医学分科将一个整体的“人”分割为若干系统、若干碎片,但是在临床实践中,很多时候又需要把各个系统......
作者：郭潇雅 刊期： 2014- 24
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张永利:专科医院的“大综合”之路
传染病医院是我国公共卫生事业的一个必要组成机构,但是这些年来,传染病医院所走的道路却是异常的艰难.首先,传染病医院通常是以内科为主的医院,专业覆盖比较窄,科室建制不够丰富,综合实力不强,导致在医院排名上受到影响.其次,由于学科不健全,自身难以开展跨学科的合作研究,真正在面对非典型肺炎等传染病爆发时难以为患者提供综合诊治.再次,受传统观念影响,在与其他医院开展联合会诊时,多数情况下是通过电话、视频等......
作者：郭潇雅 刊期： 2014- 24
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乔杰:学科建设的时局主张
作为2013年度中国佳医院排行榜20强中唯一创建于新中国成立后的医院——北京大学第三医院的学科建设之路,或成为医院管理者善用“天时、地利、人和”铸成医院品牌的成功案例.骨科发展可谓占尽天时.建院之初,杨克勤教授从腰椎间盘突出、颈椎病手术觅寻学科特色.20世纪80年代,张志虎教授开拓脊柱外科领域,开展髋膝关节手术;90年代,党耕町教授拓展至全脊柱和关节外科.2010年,骨科被列入国家临床重点建设专科......
作者：王欣 刊期： 2014- 24
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李为民:创新驱动学科发展
四川大学华西医院(以下简称“华西医院”),素以规模大、综合实力强著称.医院现有三大医疗院区,其中本部医疗院区致力疑难危重症诊治,温江院区集中康复、肿瘤,上锦院区重点落实小专科、大综合布局.如果放眼世界,以一家医疗机构或学术机构的学术影响力以及国际学术水平的通行评判指标基本科学指数(ESI)作为标尺,华西医院虽已从国际领先迈入国际拔尖医院行列,但问鼎国际顶尖医院仍不容乐观.......
作者：王欣 刊期： 2014- 24
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史兆荣:统筹学科创新路径
近年来,知识爆炸促使医学学科划分由“大而全”转向“精而专”,然其所带来的个体知识涉猎不足、本领域发展需多领域支撑和健康维系的多学科需求,又驱使学科向“学科融合”发展.如何破解融合与分化这一看似矛盾的学科发展命题?美国约翰·霍普金斯大学沃曼教授带领团队30余年得出的经验是,团队的人数不能少于15人,否则知识面就不够全;但也不能多于20人,人多了各自形成一些小摊子,就难以综合起来.这一朴素的实践真知警......
作者：王欣 刊期： 2014- 24
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兰平:大专科建设撬动全局
2007年,广州市第六人民医院成建制移交中山大学,成为中山大学八大直属附属医院之一,名为中山大学附属第六医院(以下简称“中山六院”),又称中山大学附属胃肠肛门医院.2011年,广州市卫生局和广东省卫生厅先后同意将中山六院纳入新一轮区域卫生规划,按三级医院设置.中山六院缘何能在广东省,甚至国内医院日益白热化的激烈竞争中占据一席之地?只有差异化、专科化才是正途.......
作者：王欣 刊期： 2014- 24
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张建宁:凝练医院品牌
品牌是人们对一个企业及其产品、售后服务、文化价值的评价和认知.作为医疗服务产品的提供者,医院品牌的本质是患者对于医院医疗服务的信任.品牌变迁大致被划分为三个阶段.第一,产品时代:当时产品匮乏、需求旺盛、竞争不激烈,各家比拼的是生产线、生产速度与生产成本.20世纪末至21世纪初,中国医院的快速扩张即是如此.第二,形象时代:随产品逐步丰富并趋于同质化,需要通过反复向顾客推出为你独有或市场未有的动人主张......
作者：王欣 刊期： 2014- 24
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陈正英:重塑质量安全文化
毋庸置疑,医院质量安全文化的基础是全体员工拥有“共同的价值观”.上至拥有决策权的医院管理者,下至一线工作的普通员工,每个人都在不停地思考“什么才是重要的事情?哪些问题应该优先解决?”纵观浙江大学医学院附属第二医院(以下简称“浙医二院”)的发展历史,它从小到大、从弱到强,无不与质量安全文化发生着密不可分的联系.领导班子的指导思想很明确,从不单纯强调JCI认证,但希望医院通过JCI评审,重新塑造质量安......
作者：冯飞 刊期： 2014- 24
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占伊扬:借政府之力谋自身发展
为了适应广大群众的医疗卫生需求,不少医院在健康产业链的全覆盖上做足了文章.但在实际工作中,占伊扬感觉到,不管是搞战略联盟还是医疗集团,光靠医院自身的力量是远远不够的.近年来,江苏省人民医院主动与基层政府或其他地市政府合作,成效明显.目前,江苏省人民医院与宿迁市政府合作,正筹建宿迁市大规模的公立医院.此外,也在帮扶栖霞区政府建设康复体系和老年医学体系.占伊扬认为,要解决“看病难、看病贵”的问题,一定......
作者：冯飞 刊期： 2014- 24